Entrevista a Mario Aguirre, Fundador de Leantegrix CE. ¿Cuál es la diferencia entre los Programas de ahorro o cost savings y cost avoidance? Es una discusión que siempre se ha tenido e incluso se malinterpreta […]
Programas de Ahorro en Operaciones Leer más »
El Problema a Resolver Nuestro cliente es una institución católica y privada de educación superior en Latinoamérica. Una de sus prioridades estratégicas era la de desarrollar planes de marketing para atraer y reclutar estudiantes internacionales
Planes de marketing para atraer estudiantes internacionales en educación superior Leer más »
El caso de una compañía multinacional de consumo masivo El Problema a Resolver Nuestro cliente es una empresa multinacional de consumo masivo que participa en las categorías de Alimentos, bebidas, cuidado del hogar, belleza y
La revisión del modelo de Go to Market puede generar fuentes de valor importantes Leer más »
El Problema a Resolver Nuestro cliente es una empresa Latinoamericana dedicada, entre otras cosas, a la fabricación de productos de consumo masivo en tres áreas principales: Alimentos, Cuidado del Hogar y Cuidado Personal. Sus marcas
El caso de una empresa Distribuidora El Problema a Resolver Nuestro cliente, distribuidor y retailer de productos de la industria automotriz se encontraba en revisión de su modelo de negocio, para lo cual investigó algunas
El Problema a Resolver El cliente se dedica al negocio del retail y pertenece a uno de los grupos de negocios más sólidos de Latinoamérica y se encontraba en el proceso de revisar su área
Retailer Regional genera valor a través de homologación de condiciones comerciales Leer más »
El Problema a Resolver El cliente realizó cambios organizacionales para fortalecer la regionalización y nueva estructura de la operación. Adicionalmente, como parte de ese proceso, estaba en revisión de su modelo de negocio para optimizar los
Empresa de alimentos optimiza los recursos y procesos de Trade Marketing Leer más »
Entrevista a Susana Calero, Gerente de Marketing La Fabril. Si definimos una estrategia de marca o de categoría justo antes de la pandemia, ¿Qué tuvimos que haber hecho durante la pandemia para poder redefinir y
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El Problema a Resolver El portafolio de productos farmacéuticos del cliente es muy extenso y se generó interés especial en diseñar una estrategia de expansión y desarrollo del negocio que incluya solamente unos pocos estratégicos
Entrevista a Ernesto Dreyer, VP Mobility Business Unit – Chevy Plan Colombia El revenue growth management es un concepto que en muchas ocasiones ha sido malentendido. Muchas compañías o muchas personas creen que el revenue
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