Entrevista a Mario Aguirre, Fundador de Leantegrix CE. ¿Cuál es la diferencia entre los Programas de ahorro o cost savings y cost avoidance? Es una discusión que siempre se ha …
Cadenas de Abastecimiento
La eficiencia en la cadena de suministro no se trata solo de mover productos; se trata de orquestar el éxito. Optimiza la productividad, simplifica las operaciones y observa cómo tu cadena de suministro se convierte en el catalizador del triunfo de tu negocio.
¿Qué son cadenas de abastecimiento?
Las cadenas de abastecimiento o suministros, consisten en la planificación, organización y control de aquellas actividades relacionadas con el flujo y transformación de bienes, desde la concepción de un producto hasta llegar al usuario final.
Incluye a los proveedores (primer, segundo y tercer nivel), los almacenes de MP (materia prima – directa o indirecta), la línea de producción, almacenes de productos terminados, canales de distribución, mayoristas, minoristas y el cliente final. Todas las funciones que participan en la cadena de suministro están destinadas a la recepción y el cumplimiento de una petición del cliente. Estas funciones incluyen, pero no están limitadas al desarrollo de nuevos productos, la mercadotecnia, las operaciones, la distribución, las finanzas y el servicio al cliente.
La coordinación eficiente en las cadenas de abastecimiento es esencial para asegurar un proceso fluido y satisfacer las demandas del cliente
La satisfacción del cliente se logra a través de una gestión
estratégica de las cadenas de abastecimiento que incluye:
Planificación Integral
Las cadenas de abastecimiento involucran una planificación completa que abarca desde la concepción del producto hasta su entrega al cliente final.
Colaboración Multinivel
La gestión de cadenas de suministro implica la colaboración con proveedores de diferentes niveles (primer, segundo y tercer nivel) para garantizar una cadena fluida y eficiente.
Funciones Interdisciplinarias
Las funciones dentro de la cadena de suministro son interdisciplinarias e incluyen áreas como desarrollo de productos, mercadotecnia, operaciones, distribución, finanzas y servicio al cliente.
Enfoque en la Satisfacción del Cliente
El objetivo principal de la cadena de suministro es satisfacer las necesidades del cliente. Todas las actividades y procesos involucrados tienen como objetivo último cumplir con las expectativas del cliente final.
Cómo podemos ayudar a la eficiencia de las
cadenas de abastecimiento
A través de nuestra alianza estratégica con Integra Logistics, fortalecemos nuestro compromiso de ofrecer a nuestros clientes un servicio excepcional de optimización de cadenas de abastecimiento.
Nuestra metodología comprobada nos permite identificar y diagnosticar sus necesidades, trabajar en conjunto para desarrollar soluciones a la medida y, finalmente, acompañarle durante la implementación, controlando y validando los resultados finales.
Áreas de intervención
Diseño
Almacenes y Bodegas, Centros de Distribución, Layouts, Cadena de Suministro (Redes), Logística Transporte Internacional, Importación - Exportación, Transporte - Entregas, Distribución Local.
Gestión y Operaciones
Operaciones de Almacenes, Operaciones de Transporte, Inventarios, Recurso Humano, Capacidad y Productividad, Procesos Operativos, Indicadores de Gestión, Pizarras de Desempeño.
Especialización
Mejora Continua Aplicada, Planeación Estratégica, Licitacion de Servicios, Liderazgo Situacional, Clima Organizacional, Motivación y Propósito, Evaluación del Desempeño, Desarollo Integral de Personal.
Programa Integrado de Gestión de Almacenes
Control Operacional, Procesos, Espacio Físico, Almacenamiento, Gestión de Inventarios, Control de Inventarios, Mejora Continuas, Gestión de Personal, Clima Organizacional, Sistemas.
Nuestros Expertos, sus Certificaciones y
Soluciones Integrales
En BMA contamos con ejecutivos expertos en cadenas de abastecimiento con certificaciones: SCRUM Mastering, Six Sigma Black Belt, Lean Manufacturing, Planning and Inventory Management (CPIM), Master Lean Implementer, Focus improvement Instructor, Kaizen Instructor, Advanced Project Management y otras.
Ingeniería Industrial
Le ayudamos a optimizar el uso de sus recursos humanos, técnicos e informativos en su gestión logística y de sus inventarios.
Administración de Proyectos
Aplicamos los conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para la ejecución de los proyectos efectiva y eficientemente.
Lean & Six Sigma
Buscamos el mejoramiento de su rendimiento operacional mediante la eliminación sistemática de residuos y la reducción de la variación.
Evaluación Financiera
Determinamos los niveles de rentabilidad de cada proyecto considerando su costo de oportunidad.
Cadena de Suministro
Consideramos la planeación y gestión de todas las actividades de suministro y gestión logística.
Mejores Prácticas
Utilizamos las metodologías y técnicas de clase mundial ya aplicadas y probadas en otras operaciones.
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