Clientes
En BMA entendemos que cada éxito empresarial es el resultado de una colaboración efectiva y estratégica con sus clientes. Nos enorgullece ser el socio de confianza para empresas en toda América Latina, proporcionando soluciones innovadoras y personalizadas que impulsan el crecimiento sostenible.
Ary Concept – Miami, Fl. USA
“Ha sido una gran fortuna para mi conocer un profesional como Rodolfo Artiles del Grupo BMA. Demostró poseer una gran capacidad para escuchar y comprender el funcionamiento y las necesidades de nuestro negocio. Quedamos muy satisfechos con su visión, estrategias y propuestas, las cuales definitivamente han sido de gran ayuda para el crecimiento de nuestra compañía. Agradezco su excelente disposición y su profesionalismo en todo momento”. Yohany Albornoz – Founder and Creative Director
Papelera Internacional, S.A. – Central American Subsidiary
“BMA realizó un excelente trabajo con el taller estratégico de nuestra compañía. La dinámica implementada fué muy acertada y la retroalimentación de los países participantes fué excelente hacia los facilitadores y la metodología. Valioso apoyo y estamos dispuestos a contratarlos para la sesión estratégica del próximo año”. Freddy González – VP Sales & Marketing Latin America
Grupo Master – Guatemala
“Los asesores de BMA fueron muy asertivos en identificar los factores claves para una mejor rentabilidad en el Grupo Master. El reporte final detalló las oportunidades para crear valor en temas relacionados a la organización, el manejo de clientes, el manejo de SKU’s, y el manejo del capital de trabajo. En base a esta consultoría, lidereada por Rodolfo Artiles, se diseñó un plan de acción que se ha estado implementando con evidentes beneficios para la empresa”. Cristian Rodríguez – Managing Partner
Grupo Alza – Guatemala
“El trabajo realizado por Rodolfo Artiles de BMA en nuestra empresa fue muy efectivo en la búsqueda de un ordenamiento a nivel de estrategia corporativa, apoyando mucho la gestión de los planes de negocio y de forma muy objetiva, identificando las áreas de oportunidad y mejora en su estructura organizacional. Muy directo y táctico en su intervención y con entregables claros en sus talleres de trabajo. Mediante su experiencia en el mundo corporativo internacional, posee facilidad de identificar procesos para el logro de los objetivos de una organización, apoyándose fuertemente en la identificación y solución del principal recurso, el recurso humano”. Steven Bueso – CEO
Campo Fresco Corp. – Puerto Rico
“Estamos muy complacidos con el trabajo que BMA hizo para nosotros al definir un major Go-to-Market para uno de nuestros negocios. Lo que más nos gustó es que trabajaron rápido y de manera meticulosa e inteligente. No recibimos propuestas inalcanzables sino más bien un análisis eficiente del modelo actual a partir del cual desarrollaron una mejor solución para el negocio. BMA se involucró mucho con nuestro equipo gerencial y fueron capaces de entregar una propuesta en unas pocas semanas. BMA conoce muy bien lo que hacen y tienen un equipo de personas que pueden accesar para asignar a las más capacitadas para realizar el trabajo”. Steven Sabo – VP LATAM
Ary Concept – Miami, Fl. USA
“Ha sido una gran fortuna para mi conocer un profesional como Rodolfo Artiles del Grupo BMA. Demostró poseer una gran capacidad para escuchar y comprender el funcionamiento y las necesidades de nuestro negocio. Quedamos muy satisfechos con su visión, estrategias y propuestas, las cuales definitivamente han sido de gran ayuda para el crecimiento de nuestra compañía. Agradezco su excelente disposición y su profesionalismo en todo momento”.. Yohany Albornoz – Founder and Creative Director
La Fabril – Ecuador
Quisiera constatar que BMA ha colaborado con La Fabril la cual tiene HQ en Ecuador, desarrollando proyectos de consultoría de estrategias de route to market y expansión geográfica desde el 2017 a la fecha. Durante ese periodo de tiempo, el trabajo fue realizado con éxito dentro de los plazos y objetivos establecidos. Tengo constancia no sólo de la calidad del servicio, sino que también de la practicidad e implementabilidad de las conclusiones y la agilidad con que se llevaron a cabo los proyectos. Juan Franco – Chief Commercial Officer
Industria Pecuaria
El proyecto con Industria Pecuaria consistió en realizar un diagnóstico del “Way fo Working” de las funciones de Trade Marketing y Marketing para proveer recomendaciones de mejora basadas en las mejores prácticas de la industria. El scope incluyó Guatemala, El Salvador, Honduras y Costa Rica y todas las categorías manejadas por la compañía.
Unilever – Puerto Rico
BMA nos ayudó en el análisis de consolidación de territorios en el caribe. Recibimos un servicio completo, basado en datos que sustentan el plan y las recomendaciones. Se cumplieron con los tiempos y temas predeterminados para proveer una recomendación clara y en tiempo. Rodolfo Artiles y su equipo cuentan con la experiencia para confirmar y/o proveer la dirección necesaria para el desarrollo de negocios. ¡Recomendado! Peter Santiago – Country Manager
Universidad del Sagrado Corazón – Puerto Rico
¡Mi experiencia con BMA fue excelente! El talento en el equipo de trabajo que apoyó nuestro proyecto fue diverso con experiencia robusta en su área de experiencia. Cuentan con una capacidad de identificar oportunidades sólidas. Su recomendación fue muy completa, apoyada por datos. El plan de acción recomendado fue muy detallado presentando una ruta clara. Entendieron y se ajustaron a nuestra necesidad. Laura García – Chief of Staff – VP de Comunicacions Integradas.
Elektra – Latam
BMA es uno de las empresas consultoras más efectivas con las que he tenido el gusto de trabajar. Habiéndolos encargado con encontrar sinergias comerciales relevantes en nuestra operación regional, su análisis arrojó cifras que en su momento nos parecieron retadoras. Esas cifras no solo se alcanzaron, sino que se superaron ampliamente gracias a su conocimiento y ejecución impecable. Destaco también su flexibilidad para adaptarse a circunstancias cambiantes durante el proyecto. Es claro que BMA ejecuta lo que promete.” Manuel Zúñiga – Director Comercial Latinoamérica
V. Suárez & Co., Inc – Puerto Rico
El equipo de consultores de BMA tienen una extensa experiencia empresarial y conocimiento del área de distribución. Esto contribuyó a que rápidamente entendieran nuestro negocio y necesidades trayendo una perspectiva amplia e ideas frescas que adaptaremos para continuar solidificando el crecimiento de nuestra empresa. El proceso fue uno muy profesional e interactivo, muy productivo y de mucha apertura. ¡Añadieron mucho valor para nuestra empresa! Mari Casellas – VP Marketing
Molinos Modernos
El proyecto con Molinos Modernos consistió en realizar un diagnóstico del “Way of Working” de las funciones de Trade Marketing y Marketing para proveer recomendaciones de mejora basadas en las mejores prácticas de la industria. El scope incluyó Guatemala, El Salvador, Honduras y Costa Rica y todas las categorías manejadas por la compañía.
Botica Barcia
“Nuestra experiencia con el proyecto fue que BMA maneja una estructura organizada y eficiente de trabajo. Su equipo es diversificado y especializado en su área, lo que otorga una visión 360 de la industria a analizar. Poseen un equipo de trabajo con amplio recorrido en su campo. Mucha experticia. Fuera de lo profesional, el equipo es amigable, empatizan y dejan marcas positivas en sus clientes” Diego Barcia – Director General
TecniSpice
El proyecto con TecniSpice consistió en la preparación y conducción de sesiones de planificación estratégica para el año 2018.
Spectrum Brands – USA
El proyecto con Spectrum Brands consistió en proveer un entrenamiento del tema Revenue Growth Management a los líderes comerciales de Latinoamérica. Como resultado de este entrenamiento, la compañía ha decidido implementar con BMA un proyecto piloto de Revenue Growth Management en México.
Reprico – Panamá
Rodolfo es una persona con mucho conocimiento de metodologías, negocios y tendencias. Una persona, metódica, estudiada, que se llena de toda la información posible sobre la empresa, y la traduce en imperativos estratégicos claros, concisos y alcanzables. Estamos muy contentos con BMA y con el proceso de revisión estratégica y la participación clave de Rodolfo. Manuel Ferrer de la Guardia – CEO
Pronobis
Recibimos una asesoría valiosa de BMA con recomendaciones que nos permitieron fortalecer nuestra estrategia corporativa y comercial, repotenciando nuestra aspiración ganadora e identificando verticales de negocio en las cuales debemos concentrar más esfuerzos”.
Felipe Bernal – Gerente General de Pronobis
Plastigomez
BMA estudió y analizó de manera específica y diligente nuestro proceso del área comercial durante 2.5 meses. Su reporte final fue muy claro, preciso y objetivo. Se nos señaló claramente las oportunidades de mejora y recomendaciones para movilizarnos en la dirección correcta. Quedamos muy agradecidos con el profesionalismo y conocimiento de sus consultores en su gestión”.
Blaz Knezevic – Gerente General de Plastigomez
American Pets Panamá
Conferencia de Estrategia para clientes empresarios del Banco, la cual incluye:
- Antecedentes: ¿Aspectos generales de los procesos estratégicos? ¿Por qué fallan las estrategias? pecados de las estrategias, mejores prácticas de las compañías exitosas.
- Conceptos básicos: ¿Qué es una estrategia?
- Planeación vs Estrategia.
- Proceso para el de desarrollo de estrategias
Banco Guayaquil
Conferencia de Estrategia para clientes empresarios del Banco, la cual incluye:
- Antecedentes: ¿Aspectos generales de los procesos estratégicos? ¿Por qué fallan las estrategias? pecados de las estrategias, mejores prácticas de las compañías exitosas.
- Conceptos básicos: ¿Qué es una estrategia?
- Planeación vs Estrategia.
- Proceso para el de desarrollo de estrategias