El Problema a Resolver
El portafolio de productos farmacéuticos del cliente es muy extenso y se generó interés especial en diseñar una estrategia de expansión y desarrollo del negocio que incluya solamente unos pocos estratégicos productos de venta libre y un desarrollo de adyacencias que permita comenzar a jugar en categorías y segmentos complementarios.
Nuestra Metodología
La metodología utilizada se enfocó en tres pilares fundamentales:
Los Resultados
- Diseño de estrategia de portafolio, ruta al mercado y ruta de compra.
- Recomendación de diseño del equipo de trabajo.
- Diseño de sistemas de monitoreo.
- Lanzamiento del portafolio de productos seleccionado al mercado – Cobertura estratégicamente selectiva.
- Desarrollo y crecimiento de la marca en progreso.